Повышение управляемости
Освободим руководителя от текучки и рутины
Типичной ситуацией для многих бизнесов является перегруженность собственников и директоров. С одной стороны создаётся впечатление сильной занятости, с другой стороны - решение многих стратегических задач регулярно откладывается. Чтобы понять всю трагичность ситуации досаточно посчитать стоимость часа директора/собственника, посчитать сколько времени тратится на рутинные и низкоквалицированные операции. После этого надо сравнить эту сумму, за которую эти операции можно делегировать, отдать на аутсорсинг или автоматизировать. В большинстве случаев Вы поймёте, что за последние несколько месяцев (лет) была практически сожжена внушительная сумма денег и, что самое печальное, безвозвратно потеряны сотни часов времени. Мы поможем найти эти потери и настроить процессы так, чтобы они требовали существенно меньшего участия собственника/директоров.
Опишем и оптимизируем бизнес-процессы
Знаете ли Вы людей, которые гордятся бардаком в своей компании? Что-то вроде: " у меня творческая сфера, поэтому небольшой беспорядок - это нормально". На самом деле, в таких компаниях "небольшой" беспорядок часто превращается в суровый хаос, где теряются рычаги управления процессами. Если руководитель хочет получать предсказуемые результаты, в бизнесе должен быть каркас из чётких и работающих процессов. Мы готовы построить для Вас такую систему или найти резервы для её улучшения.
Создадим необходимые регламенты и инструкции
Наличие регламентов и инструкций сильно облегчает процесс обучения и адаптации новых сотрудников, а также снижает зависимость от ключевых сотрудников - их идеи и навыки переводятся в базу знаний и становятся доступны всему персоналу. Не менее важным фактором является минимизация потерь, так как наличие инструкций позволяет избежать ошибок, которые в прошлом приводили к серьёзным убыткам.