Частые вопросы

октября 18, 2016

Частые вопросы

У меня нет времени, чтобы работать ещё и с консультантами

Поэтому Вам необходима работа с нами. Нехватка времени директора и собственника ярко сигнализирует о неправильных процессах в компании. Мы поможем найти узкие места в бизнесе и устранить их, что освободит Вас от лишних задач и напрасно потраченных часов.

Чему Вы можете меня научить?

Наши клиенты умеют зарабатывать и имеют отличный опыт в своей сфере — это факт. При этом практика показывает, что к этому факту добавляются ещё две составляющие: негативный опыт применения технологий (с последующим полным отказом от них) и иллюзия «я всё знаю» (отбрасывание новых решений из-за привычности текущих процессов). Мы приходим со свежим взглядом на Ваш бизнес и запасом постоянно обновляющихся теоретических (нам нравится учиться) и практических (более 20 реализованных проектов, стаж в бизнесе каждого сотрудника — минимум 10 лет) знаний. В итоге Ваш опыт соединяется с нашими навыками и знаниями, что даёт рост эффективности решаемых задач на 20-300%.

У меня очень специфичный бизнес, поэтому ничего не сработает

У каждого бизнеса есть своя специфика, но также есть и множество общих процессов (маркетинг, продажи, финансы, управление, работа с персоналом и т.д.). Мы проходим с Вами все этапы решения бизнес-задач (изучение, разработка решения, внедрение, использование), благодаря чему Вы достигаете положительного результата.

Дорого

А с чем Вы сравниваете? Найм команды сотрудников такого же уровня обойдется Вам минимум в 3-5 раз дороже, при этом после завершения проекта консультантам уже платить не надо. Расходы на консультантов из крупнейших компаний выльются просто в космическую цену, наши услуги значительно дешевле. Не забудьте посчитать потерянное время и недополученную прибыль. Вы всё ещё считаете, что наши услуги дорого стоят?

Интересное предложение…, но начнём работать немного позже

Во-первых, помните «Алису в Зазеркалье»? «Приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте, а чтобы попасть в другое место нужно бежать вдвое быстрее». Пока Вы откладываете изменения в своем бизнесе, конкуренты меняются и обходят Вас. Во-вторых, мы работаем одновременно максимум с 5-8 компаниями. Отложите решение на «потом», Ваше место займут и придётся ждать в очереди 3-6 месяцев.

Было: длительный периоды ежемесячных сверок между бухгалтерией и фин. отделом (2 дня), невозможность оперативного планирования нескольких моделей развития ситуации, снижение прибыли из-за повышения ставок по кредитам

Сделано:

qИзменена модель расчета стоимости лизингового договора.

qУсовершенствована система прогнозирования движения денежных средств и доходов/расходов. Разработаны новые формы управленческой отчетности. Результат: получение более точной информации для принятия решений;

qУвеличена скорость внесения и обработки данных за счет автоматизации ряда расчетов в Excel. Составлено ТЗ для перевода управленческого учета из Excel в 1С.

qРефинансирован ряд кредитов.

Результаты:

qПолучение более точной информации для принятия решений;

qСнижение времени затрачиваемого сотрудниками на внесение и сверку данных (ежемесячная сверка – 4 часа), моделирование развития событий;

qНачат процесс автоматизации работы финансового блока;

qУменьшена процентная ставка на 1,5-3 процентных пункта, увеличена прибыль компании.

Соотношение затрат на консалтинг к полученной прибыли – 920%

Частые вопросы